6月17日下午，山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛，黨委常委李小平到金控深圳公司、深圳貴金屬公司調研。

在金控深圳公司，滿慎剛現場察看了辦公場所和“山東黃金”品牌運營展廳，詳細了解“山東黃金”品牌珠寶門店的發展情況，并聽取了該公司近年來工作情況匯報。他指出，深圳公司作為金控公司和集團公司在深圳的“橋頭堡”，穩步推進供應鏈金融服務、品牌發展和貴金屬銷售三項業務，在激烈的市場競爭中經受了考驗、站穩了腳跟，很好地提升了“山東黃金”品牌在黃金珠寶行業的影響力和美譽度。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是緊盯集團戰略，找準主攻方向。緊緊圍繞“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰略目標，以充分發揮產業鏈金融價值創造和服務支撐作用為己任，把集團所需、自身所能與市場所盼緊密結合起來，進一步明確發展方向和重點業務，持續用力、精準發力，盡快實現業務“量、質、效”的全面提升。二是聚焦品牌業務，提升競爭實力。堅定品牌發展業務不動搖，積極挖掘市場潛力，完善運營體系，創新商業模式，以良好的品牌品質和信譽口碑贏得客戶好評、贏得市場認可。三是堅持底線思維，強化風險管控。堅決把風險管控放在第一位，全面強化法紀意識、制度意識和流程意識，注重建章立制，健全風險管控體系、完善風險管控機制，推動風險管理與業務發展有機融合，為健康穩健發展保駕護航。

在深圳貴金屬公司，滿慎剛到生產車間現場認真了解黃金提純加工工藝流程，并聽取了該公司工作情況匯報。他指出，近年來，深圳貴金屬公司扎根特區、艱苦創業，對外積極開拓市場發展客戶，對內苦練內功強化管理，很好地完成了生產經營指標，呈現出較好的發展態勢。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是優化提升運營管理水平。要學習借鑒國內同類企業的先進經驗和成熟做法，進一步完善優化公司管控體系、管控模式和管理架構，積極用好集團品牌優勢、深圳區位優勢和合作方的優勢，全面提高整體競爭實力。二是持續加大科技創新力度。全面提升現場裝備水平，積極推進工藝技術改造和工藝流程優化，依靠技術創新提質增效降本。三是全面夯實安全生產基礎。堅守安全環保底線，狠抓制度建設、教育培訓、責任落實、現場管理等重點環節，深入開展隱患排查治理，努力實現由“零事故”向“零隱患”轉變，確保“雙零”目標的實現。