7月份以來，歸來莊公司創新安全管理舉措，用強有力的“儀式感”精織“安全生產網”，營造安全平穩發展環境。

一是讓員工思想再提升。積極創新安全教育培訓方式，該公司在通勤車上架起“空中課堂”，讓員工在上下班的路途上接受安全警示教育，當好安全“收聽者”，一早一晚提高安全意識，時刻繃緊安全弦；借助班前班后會等時機，讓員工自己講述在日常生產中可能存在安全隱患以及處理措施，當好安全“講解員”；進一步強化現場技能安全培訓工作力度，采取手把手、一帶一教學，提高員工安全意識和安全技能水平，讓公司員工人人成為安全“監督員”，構建全員參與齊抓共管的安全管理格局。

二是讓制度筑牢“安全防線”。以抓好汛期安全生產工作重點，嚴格執行領導24小時帶班制度，以提升公司安全管理工作水平為導向，深入查擺隱患，確保每班查出至少2項問題，并對問題隱患建檔立卡的同時讓問題隱患亮相“曝光臺”，實現“提出問題、明確責任、制定措施、問題整改、考核復查、銷號辦結”的閉環管理。

三是讓應急演練架起“安全屏障”。按照“演練就是練兵”的原則，開展崗位消防演練、尾礦庫潰壩事故應急救援演練、井下停產撤人應急救援演練等演練活動，強化員工防控意識和自救能力，優化完善了應急流程和處置措施，切實提升了各部門在面對突發情況時快速響應、協同作戰和應急處置能力。