一、案例背景

黨的十八大以來，山金金控資本管理有限公司黨委根據新時代加強黨的基層組織建設相關要求，結合上級黨組織關于《2019-2023年全國黨員教育培訓工作規劃》工作部署，以加強黨員隊伍建設、提升黨員綜合素質為工作目標，以做實做精黨員教育為工作重點，制定責任清單、學習清單和督導清單“三張清單”，打造黨課講授主課堂、傳統資源紅課堂、賽學互促分課堂“三類課堂”，堅持與學習先進典型、加強隊伍建設、推進中心工作“三個結合”，著力構建“3+3+3”黨員教育體系，形成了黨員學習教育長效機制，黨建品牌效應進一步凸顯，服務中心工作能力明顯增強，為企業實現高質量產融發展提供了堅強的政治保障和強大的精神動力。

二、主要做法

（一）制定“三張清單”，讓黨員教育嚴起來

一是制定“責任清單”，明確目標任務。組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育動員大會等黨員教育專題會議，傳達落實上級黨組織會議精神，組織成立領導小組和工作機構，認真制定黨員教育實施方案，印發任務配檔表，細化工作清單，壓實各級黨組織和相關職能部門責任，真正做到齊抓共管，為全年黨員教育扎實開展打牢基礎。二是制定“學習清單”，明確內容形式。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，按照上級黨組織工作部署，嚴格制定包含會議精神學習、創新理論解析、形勢政策輔導等內容的年度學習計劃，充分利用黨委理論中心組、“三會一課”、主題黨日、“學習強國”等形式開展理論學習；組織觀看“慶祝改革開放40周年大會”“慶祝中國共產黨成立100周年大會”現場直播；舉辦黨的十九大、黨史學習教育等會議精神等專題學習班，豐富黨員教育形式。三是制定“督導清單”，明確標準效果。制定黨員教育督導方案，明確考核標準，定期召開專題推進會，監督檢查各基層黨組織工作情況；結合黨委成員聯系點制度，常態化指導基層黨建工作；組織開展黨建工作考核、述職評議、主題教育“回頭看”等，堅持成果導向，強化跟蹤問效，切實嚴格黨員教育考核管理，全面形成黨員教育工作的責任閉環。 

  （二）打造“三類課堂”，讓黨員教育活起來

一是打造黨課講授“主課堂”。邀請專家教授作講座、號召領導干部講黨課，鼓勵先進黨員分享心得。截至2022年4月，各級黨組織共開展黨課90余次；組織干部員工聆聽上海市黃浦區“名家講壇”、山東黃金黨史大講堂等，進一步領悟紅色基因重要意義。二是打造傳統資源“紅課堂”。利用屬地豐富的紅色資源，組織參觀中共一大紀念館、中共二大會址、雨花臺烈士陵園、深圳黨史館等20余處愛國主義教育基地；組織觀看《1921》《長津湖》《八佰》《中國醫生》等20部紅色教育影片，切實用紅色精神淬煉黨性修養。三是打造賽學互促“分課堂”。組織舉辦國慶知識競賽、紅色經典誦讀比賽、黨史微視頻大賽等活動；組織參與上海市黃浦區“薪火百年·風華正茂”職工演講比賽，榮獲銀獎；參加南東街道黨工委“四史”征文競賽和知識競賽，榮獲“優勝獎”，全面形成以賽促學、學賽結合的良好氛圍。

（三）堅持“三個結合”，讓黨員教育實起來

一是堅持與學習先進典型相結合。堅持評先樹優，常態化宣傳黨員先進事跡，牢固樹立擔當作為鮮明導向。截至2022年4月，金控集團及所屬各級黨組織共有2名黨員榮獲“山東省屬企業優秀共產黨員”，7名黨員榮獲山東黃金集團和黃浦區南東街道“優秀共產黨員”。二是堅持與加強隊伍建設相結合。組織黨組織書記及黨務工作者參加省國資委、集團黨委、上海黨建協作區等舉辦的專題培訓，切實提高黨務工作者隊伍的業務能力和綜合素質；推動公司骨干先學一步、深學一層，組織公司全體中層以上人員及所屬企業經營層參加專題讀書班，有效提高領導干部隊伍的政治素養。三是堅持與推進中心工作相結合。在認真執行黨建工作聯系點制度和開展“我為群眾辦實事”等活動的同時，對所屬各企業開展全面調研，解決實際經營管理問題40余項；圍繞企業中心工作，充分搭建黨員先鋒崗、先鋒突擊隊等25個載體攻堅克難，并由黨員帶頭成立重點工作專班12個，切實發揮先鋒模范作用，團結帶領職工群眾解決發展難題。

 三、案例效果

形成了黨員教育長效機制。通過“3+3+3”黨員教育體系，培養了黨員自覺學習的習慣，理論學習的氛圍更加濃厚。在內網發布的“黨史學習專欄”“黨史百年日日學”學習內容，每篇文章瀏覽量突破100人次；青年員工積極成立青年理論學習小組，定期開展學習交流和理論研討；疫情期間，員工自發組織開展線上讀書交流活動，全面形成了“人人皆學、時時可學、處處能學”濃厚氛圍。

黨建品牌進一步凸顯。在突出思想引領，強化理論實踐的過程中，逐步形成了特色鮮明、亮點突出的黨建品牌。金控集團機關黨支部活用“五紅”載體，組織參觀紅色基地，觀看紅色影片，聆聽紅色故事，誦讀紅色經典作品，學習紅色書籍；期貨公司黨支部組建志愿服務隊，開展“為投資者辦實事”活動，提醒廣大投資者警惕非法集資陷阱；創投公司黨支部圍繞“人人講黨史”，組織全體黨員講授黨的百年發展歷程；深圳公司黨支部組織黨員帶領業務骨干開展業務創新專項行動，在現有黃金供應鏈業務模式的基礎上，拓展黃金供應鏈終端業務，為公司創造新的利潤增長點；貴金屬公司黨支部積極參加“尋訪紅色記憶”公益賽事，設計“守初心”印章，進一步彰顯了企業特色。2021年，金控集團機關黨支部榮獲集團和上海市黃浦區“先進基層黨組織”榮譽稱號；期貨公司黨支部榮獲集團“過硬黨支部示范點”和上海市黃浦區“過硬黨支部建設示范點”榮譽稱號。

服務中心工作能力明顯增強。通過扎實的政治理論學習，全體黨員凝聚了思想共識，增強了干事能力，推動公司產融發展更具潛力、更具活力、更具競爭力。金控集團堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，把黨員學習教育與經營工作同安排、同部署、同推進，將黨員教育成果轉化為推進產融結合、深化三項制度改革、搭建三大業務平臺的實際工作舉措。2021年，金控集團實現利潤總額12.25億元、凈利潤10.07億元，同比增長241%和231%，真正將黨員教育工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，打造成了推動產融發展的紅色引擎。