7月19日上午，山東黃金集團2024年半年工作會議在濟南召開，回顧總結上半年工作，分析研判面臨形勢，查找問題不足，部署下半年重點工作任務，動員集團上下進一步堅定信心決心，扛牢使命擔當，持續(xù)加壓奮進，乘勢而上高質量全面完成年度各項目標任務。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會議，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、徐建忠參加會議。

 李航指出，今年以來，集團上下深入貫徹落實習近平總書記視察山東重要講話精神，全面落實省委、省政府的工作要求，堅決扛牢“穩(wěn)增長、作貢獻”責任擔當，聚焦“數(shù)智賦能、質效雙升”年度目標，自我加壓敢擔當，苦干實干抓落實，圓滿完成半年“雙過半”目標任務，交出了一份超出年初預期、好于歷史同期、創(chuàng)出歷史新高的“高分”答卷，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)的良好發(fā)展態(tài)勢。

李航強調，今年以來，集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向上向好，積極因素不斷積累，既有“量”的增長，更有“質”的提升，為實現(xiàn)全年目標任務創(chuàng)造了良好條件。要充分認清形勢，準確識變應變，既要保持清醒頭腦、超前應對復雜變化，又要堅定信心底氣、積極搶抓利好機遇，用好一切有利條件，更好統(tǒng)籌當下和長遠、挑戰(zhàn)和機遇，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，堅持說了就算、定了就干、干則必成，以擔當之責、統(tǒng)籌之能、攻堅之力打好改革發(fā)展主動仗，奮力譜寫集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展新篇章。

李航要求，當前，全年工作已進入“下半場”，要繼續(xù)保持奔跑姿態(tài)，再鼓干勁、再強措施，搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽，加力提速推動重點工作取得新突破、塑造高質量發(fā)展新優(yōu)勢，在堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。一是強化系統(tǒng)觀念，持續(xù)抓好擴能增產(chǎn)。要更大力度強化生產(chǎn)運營，全面加強日常生產(chǎn)組織和考核管理，加快生產(chǎn)接續(xù)工程和重點項目建設，加力推進復產(chǎn)達產(chǎn)工作，確保黃金產(chǎn)量穩(wěn)步提升。要更快速度推進資源增儲，集中力量加大礦山深部、空白區(qū)探礦及周邊資源整合力度，積極穩(wěn)慎推進國內外重點并購項目，助推資源接續(xù)、增儲上產(chǎn)。要更高標準抓好系統(tǒng)優(yōu)化，深度優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理，積極推廣應用高效集約采礦方法，有序推進尾礦綜合利用工作，進一步提高資源利用水平。二是注重精益管理，持續(xù)提升發(fā)展質效。要全方位推進產(chǎn)業(yè)增效，高質量規(guī)劃建設黃金產(chǎn)業(yè)鏈金融貿易中心項目，從嚴管控金融業(yè)務，抓實抓細品牌運營管理，積極搶占貿易供應鏈、價值鏈關鍵位置，進一步提高發(fā)展效益。要高質量加強成本管控，加大全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全供應鏈降本節(jié)支力度，盯住重點領域持續(xù)發(fā)力，切實把降本增效成果體現(xiàn)在報表上、利潤上、現(xiàn)金流上。要多渠道提升管理效能，注重加強投資管理，推進資產(chǎn)盤活清收工作，加快推進集團增資進程。三是堅持破立并舉，持續(xù)發(fā)力改革創(chuàng)新。要推動國企改革再深化，科學編制集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚力抓好國企改革深化提升行動和“雙百行動”攻堅，著力精簡集團組織架構，深層次落實三項制度改革，進一步激發(fā)發(fā)展內生動力。要推動科技創(chuàng)新再突破，集中力量破解行業(yè)“卡脖子”技術難題，注重提高成果轉化質量和產(chǎn)業(yè)化水平，有力促進科技成果落地見效。要推動數(shù)智賦能再提速，積極推進智能礦山、智能工廠建設，加快司庫體系建設步伐，提速集團調度指揮中心建設進度，扎實推進審計信息化，以智能化數(shù)字化賦能轉型升級。四是突出夯基固本，持續(xù)守牢“一排底線”。要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，壓實壓緊安全生產(chǎn)責任，加強全員安全生產(chǎn)教育培訓，加快安全生產(chǎn)標準化建設，強化隱蔽致災因素普查和重大事故隱患排查治理，鞏固“采掘頂幫全支護是采掘作業(yè)的一道正常工序”這項工作成果，堅決防范遏制各類生產(chǎn)事故。要全面分解落實省環(huán)保督察整改任務，深入推進污染防治攻堅，持續(xù)抓好綠色礦山建設，加快推進能源結構優(yōu)化轉型及綠色低碳節(jié)能技術應用，實現(xiàn)綠色低碳高質量發(fā)展。要高質量推進審計全覆蓋，著力推進合規(guī)管理體系建設，加強重大訴訟案件管理，堅決堵塞經(jīng)營管理漏洞。五是保持嚴的基調，持續(xù)弘揚清風正氣。要堅持和加強黨的全面領導，常態(tài)化長效化推進黨紀學習教育，持續(xù)加強警示教育，深入開展以案說紀、以案促學，把黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，以學紀知紀明紀促進遵紀守紀執(zhí)紀。要科學配備各級領導干部，突出強化年輕干部隊伍建設，健全干部隊伍上下交流鍛煉機制，有序推進干部轉非工作，完善考核評價體系，促進“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。統(tǒng)籌加大各領域高層次人才引育力度，扎實做好校園招聘引才和產(chǎn)業(yè)工人招聘、培養(yǎng)工作，全面提升人才隊伍素質。要以嚴的基調強化正風肅紀，加強重點領域專項整治，扎實做好巡察“后半篇文章”，抓住“關鍵少數(shù)”以上率下，持續(xù)深化糾治“四風”。全面辦好惠民實事，積極開展豐富多彩的文體活動，不斷提升員工獲得感、幸福感和歸屬感。

李航強調，學習好貫徹好落實好黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。要按照黨中央和省委的部署要求，組織廣大黨員干部深入學習領會、全面準確把握全會精神，自覺用全會精神統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、鼓舞斗志，迅速掀起學習宣傳貫徹的熱潮。各級黨員領導干部要先學一步、學深一層，發(fā)揮好示范表率作用。要大力弘揚偉大改革開放精神，善于用改革的方法破解難題，為發(fā)展添活力、增動力，朝著進入世界500強、建成世界一流企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略目標闊步前進。

會議要求，要提高政治站位，切實把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到集團黨委的部署要求上來，把工作力量凝聚到各項工作中來，結合自身實際制定貫徹落實措施，做到精準施策解難題、聚力攻堅謀突破。要堅持問題導向，對標對表年初確定的“責任書、時間表、路線圖”，進一步找準發(fā)力點、把握關鍵點、明確主攻點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保不折不扣圓滿完成全年任務指標。要加強作風建設，大力弘揚求真務實工作作風，始終保持拼搏奮進的工作狀態(tài)，鼓足一抓到底的工作勁頭，全力跑好“下半場”、奮力打贏攻堅戰(zhàn)，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山東篇章中作出新的更大貢獻。

會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神、全國防汛專題聯(lián)合會商及國家礦山安全監(jiān)察局“八條硬措施”落實專項監(jiān)督檢查動員部署視頻會議精神、省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟運行分析會議精神、《紀檢監(jiān)察機關準確運用“四種形態(tài)”實施辦法（試行）》解讀文件，通報了集團2024年上半年經(jīng)濟運行情況，安排11個單位（部門）進行了交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開。集團總助總師總監(jiān)、首席專家，總部部門（中心）、內設機構主要負責人；各子集團（公司）、三級企業(yè)（實驗室）班子成員、負有安全生產(chǎn)管理職責的部門負責人參加會議。