12月18日下午，山東黃金集團黨委書記、董事長、總經理李航到建設集團及所屬地礦工程公司、山金企管公司調研，并到基層黨建工作聯系點——地礦工程公司地熱能黨支部指導黨建工作。

在建設集團，李航察看了辦公場所情況，看望慰問正在工作的干部職工，對他們為企業改革發展作出的貢獻表示感謝，并鼓勵他們立足本職崗位，持續不斷學習，腳踏實地工作，努力創出新的更大業績。座談會上，李航聽取了建設集團今年以來的工作情況匯報，對今年以來各項工作取得的成績，特別是凝心聚力推動重點工作實現突破性進展給予充分肯定，并針對當前存在問題和下步工作提出指導性意見。他強調，建設集團要圍繞集團發展大局，緊盯聚焦主責主業，進一步明確發展方向、理清發展思路、明晰發展路徑，深入謀劃推進企業轉型升級，持續鍛造提升核心競爭力，堅定不移把企業做強做優做大。

針對下步工作，李航要求，一是強化黨建引領，護航企業發展。要毫不動搖把黨的政治建設放在首要位置，把黨的全面領導貫穿企業生產經營管理各領域全過程，緊密結合企業實際，積極探索“黨建＋”工作新模式，實現黨建工作與生產經營同頻共振、深度融合，真正以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。二是強化資源配置，增強核心功能。要把握發展機遇，突出精準施策，分業務分版塊找出找準解決發展難題的路徑、方法和突破口，在資源要素配置上優先扶持優勢產業，在發展戰略性新興產業方面敢于先行先試，不斷優化產業布局、增強綜合競爭實力。三是強化基礎管理，提升發展質量。要堅持向管理要效益、向市場要潛力、向機制要活力，深入查找自身問題，做到真刀真槍抓整改、真改實改補短板，不斷健全完善企業治理機制，構建系統完備、科學規范、運行高效的現代國有企業管理體系，推動發展活力不斷釋放、發展質效持續提升。四是強化隊伍建設，凝聚發展合力。要加強領導班子建設，樹牢“一盤棋”思想，勤溝通、多擔當，通力協作、相互配合，始終做到心往一處想、勁往一處使。堅持以人為本發展理念，加大關心關愛職工力度，培養想干事、能干事、干成事、不出事的干部職工隊伍，全面打造人才聚集“洼地”。五是強化安全管理，守牢發展底線。要充分認清當前安全生產形勢，時刻保持如履薄冰的危機感、如臨深淵的緊迫感，突出問題導向，明確重點任務，壓實層級責任，把更多精力放到夯實基層基礎工作上，嚴查問題、嚴格考核，堅決打好打贏年終歲尾安全生產攻堅戰。

在地礦工程公司，李航聽取了今年以來的工作情況匯報，并到基層黨建工作聯系點——地熱能黨支部參加“黨建引領風帆勁 擎旗奮進闊步行”主題活動，與支部黨員交流心得、暢談體會。

針對下步工作，李航要求，一是突出政治引領，提升黨建水平。要把抓好黨的建設作為一項重大政治任務，充分發揮國有企業獨有的黨建優勢，進一步創新黨建工作理念和方式方法，積極將黨建優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、發展優勢，充分發揮好黨建全面引領帶動作用。二是加強支部建設，夯實戰斗堡壘。要把落實全面從嚴治黨總要求貫穿到支部建設全過程，創新開展好“三會一課”、主題黨日等活動，強化黨員教育管理，加強政治理論學習，不斷提升黨性修養和綜合素養，真正做到思想上入黨，時時處處發揮先鋒模范作用，把支部建設成為政治堅定、開拓創新、勇于攻堅的堅強戰斗集體。三是總結經驗做法，挖掘工作亮點。要注重在總結提煉上下功夫，深入挖掘支部工作的特色做法、工作亮點、創新舉措，固化為制度機制，在特色品牌創建中不斷提檔升級，爭當示范標桿，努力創造可借鑒、可復制、可推廣的典型經驗。

在企管公司，李航察看了員工辦公環境，詳細了解了近期業務開展情況。針對下步工作，他強調，一是多措并舉提升服務品質。要進一步增強服務意識，轉變服務觀念，強化服務措施，從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手，不斷提升服務水平，努力在業內贏得良好口碑，為企業不斷發展壯大打好基礎、筑好根基。二是強化管理擦亮金字招牌。要踐行品牌發展戰略，堅持“暖心、悅心、精心、安心”理念，以更高站位、更實舉措、更強合力推動管理提質，切實保障各項服務工作高標準、嚴要求，真正實現各項工作專業化、規范化、精細化，努力將山金企管打造成為物業管理行業新的示范引領高地。三是苦練內功搶占市場份額。要充分借助內部協同市場這個“練兵場”，苦練內功、大練基本功，不斷鞏固增強競爭優勢，持續提升市場認可度，及時掌握了解市場信息，全方位深挖市場潛力、拓展市場份額，不斷提升創效能力、盈利水平。